Lean Orange Belt training in Groningen

“Zet verbeter mogelijkheden om in blijvend betere resultaten”

Misschien herkent u dat ook? Er zijn zaken waar u steeds weer tegenaan loopt. Het verbeteren gaat ad hoc en/of blijvend beter resultaat blijft uit. Problemen worden niet echt opgelost. Of u nu manager, projectleider, teamleider of (staf)medewerker bent, vanuit elke positie kunnen processen of knelpunten gestructureerd met behulp van Lean methodieken worden verbeterd.

In onze Lean Orange Belt training leert u in twee dagen de basis van Lean management en leert u een aantal belangrijke, veelgebruikte Lean instrumenten toe te passen. Na de training kunt u zelf de geleerde technieken inzetten en eenvoudige projecten uitvoeren binnen uw organisatie middels Lean. Een ideale combinatie tussen theorie en direct toepasbare praktijk!

Deze inspirerende en leerzame Lean opleiding wordt gegeven door Patrick Wennekes. Patrick is gecertificeerd Black Belt Lean Six Sigma en heeft meer dan 10 jaar ervaring met het werken aan continue verbeteren, Lean en Lean Six Sigma. Hij is naast trainer voor Triple Plus, projectmanager en strategisch adviseur voor de Raad van Bestuur van het Martini ziekenhuis in Groningen. Hij begeleidt organisatie-eenheden en teams bij het continue verbeteren. Zijn ruime praktijkervaring is input voor deze Lean Orange Belt training.

”Ik was aanvankelijk erg sceptisch over weer een methodiek die zegt de processen te kunnen verbeteren. Ik had, als manager, een aantal slechte ervaringen met verbetermethodieken. Echter was ik binnen een maand overtuigd van deze methodiek. Het werkte in mijn werkomgeving echt!”

Doelgroep

De Lean Orange Belt training is geschikt voor iedereen die wil leren hoe met behulp van Lean instrumenten zelfstandig aan de slag te gaan met het verbeteren van processen en knelpunten in processen. Het is wenselijk om voorafgaand aan de training al eens na te denken over een probleem of iets waar u tegenaan loopt in de werkomgeving. Basiskennis van Microsoft Excel is een pré.

Inhoud

Deze klassikale interactieve opleiding duurt 2 dagen. Het programma is praktijkgericht opgezet en wordt verzorgd door ervaren trainers met veel praktijkkennis van Lean en Lean Six Sigma. Tijdens de training wordt het behandelen van de theorie afgewisseld met diverse praktijkgerichte opdrachten, die zowel in groepsverband als individueel worden uitgewerkt. Op deze manier kan de opgedane theoretische kennis beter omgezet worden naar de eigen praktijksituatie.

DMAIC methodiek

Define, Measure, Analyse, Improve, Control. Dit zijn de fasen van een Lean traject. Tijdens de Lean Orange Belt opleiding wordt aan de hand van deze fasen de theorie en de tools van Lean uitgelegd en toegepast.

Examen

Er is geen examen gekoppeld aan deze training. Desgewenst kan Triple Plus wel een bewijs van deelname verzorgen.

Doelgroep

De Lean Orange Belt training is geschikt voor iedereen die wil leren hoe met behulp van Lean instrumenten zelfstandig aan de slag te gaan met het verbeteren van processen en knelpunten in processen. Het is wenselijk om voorafgaand aan de training al eens na te denken over een probleem of iets waar u tegenaan loopt in de werkomgeving. Basiskennis van Microsoft Excel is een pré.

Doel

Na afloop van de training:

  • kent de cursist de Lean principes;
  • kan de cursist een probleem goed definiëren;
  • kan de cursist een simpele data analyse maken en kent het belang van juiste data;
  • kan de cursist een proces in kaart brengen en de knelpunten analyseren;
  • kan de cursist een oorzaken-analyse maken om tot de grondoorzaken van het probleem te komen;
  • kan de cursist een verband tussen het probleem en de mogelijke oplossingen leggen;
  • kan de cursist beschrijven hoe een oplossing geborgd wordt en kent het belang daarvan;
  • kan de cursist verbetervoorstellen en projecten binnen de eigen werkomgeving volgens de DMAIC methodiek initiëren, leiden en implementeren;
  • kan de cursist de relatie leggen tussen een verbeterproject en het continue verbeteren binnen de eigen werkomgeving;
  • kent de cursist het verschil tussen klantwaarde, toevoegende activiteiten en verspillingen.

Inhoud

Deze klassikale interactieve opleiding duurt 2 dagen. Het programma is praktijkgericht opgezet en wordt verzorgd door ervaren trainers met veel praktijkkennis van Lean en Lean Six Sigma. Tijdens de training wordt het behandelen van de theorie afgewisseld met diverse praktijkgerichte opdrachten, die zowel in groepsverband als individueel worden uitgewerkt. Op deze manier kan de opgedane theoretische kennis beter omgezet worden naar de eigen praktijksituatie.

DMAIC methodiek

Define, Measure, Analyse, Improve, Control. Dit zijn de fasen van een Lean traject. Tijdens de Lean Orange Belt opleiding wordt aan de hand van deze fasen de theorie en de tools van Lean uitgelegd en toegepast.

Programma

Lesdag 1:

  1. Lean principes; wat is Lean, waar komt Lean vandaan?
  2. Probleem definitie; een verbeterproject begint bij een heldere probleem beschrijving, de Define fase. (Onze ervaring is dat mensen graag meteen aan de slag willen gaan, zonder het echte probleem helder te hebben.)
  3. Waardestroom analyse; hoe ziet het proces eruit, wat zijn waarde toevoegende activiteiten voor de klant?
  4. Meten is weten; door metingen binnen het proces te doen, bijvoorbeeld doorlooptijden, kunt u achterhalen waar een probleem zit binnen het proces en hoe groot dit probleem is. Dit klinkt simpel, maar bij een goede meting komt meer kijken dan alleen een stopwatch of turflijst. In de Measure fase wordt hierbij stilgestaan.

Lesdag 2:

  1. Analyseren van het probleem, oorzaken analyse; Analyse fase. Voor een knelpunt of probleem kan worden opgelost, is het belangrijk eerst een goede analyse te maken van het probleem en de grondoorzaken. Het is jammer van de energie als u het “verkeerde” probleem oplost, of niet het eigenlijke probleem oplost.
  2. Oplossingen bedenken; in de 4e fase (Improve) gaat u pas nadenken over de oplossingen en de oplossingen uitproberen of implementeren.
  3. Borgen van de oplossingen; de laatste fase wordt vaak overgeslagen en dat is de Control fase. Hoe zorgt u nu dat de oplossingen geborgd worden?

Het behoort tot de mogelijkheden om uw verbeterproject te laten toetsen door de docent. Indien u een aanvullende coaching behoefte heeft op uw project helpen wij u ook graag verder. Hierover worden dan nadere afspraken gemaakt.

Trainingsmateriaal

Cursisten ontvangen een cursusmap met daarin alle gebruikte sheets, opdrachten, uitwerkingen en handige checklists.

Examen

Er is geen examen gekoppeld aan deze training. Desgewenst kan Triple Plus wel een bewijs van deelname verzorgen.

Prijzen

De training kost € 895,00 per persoon. Hier zit alles in (geen verborgen extra kosten), dit is inclusief:

  • 2 dagen klassikaal training;
  • cursusmateriaal;
  • catering (lunch, koffie/thee, etc.).

Alle genoemde bedragen zijn exclusief btw.

Locatie

Deze training wordt door ons op onze eigen locatie in Groningen gegeven. Er zijn echter ook mogelijkheden om deze training op uw eigen locatie te geven, wij vernemen graag uw wensen.

Vervolgopleidingen

Na het doorlopen van de Lean Orange Belt opleiding kunt u verschillende vervolgopleidingen doen. U kunt zich verder bekwamen in Lean zodat u ook afdeling overstijgende projecten kan leiden, of neem de stap naar Lean Six Sigma. Hier leert u kijken vanuit verspillingen en variatie. Bij Lean Six Sigma wordt meer gebruik gemaakt van statistiek.

Schrijf hieronder in op geplande datums

Lean Orange Belt

3 juni @ 09:00 - 17 juni @ 16:30

Lean training opleiding Groningen
inschrijven
Neem een optie
Andere startdatum

Advies

Mocht u naar aanleiding van bovenstaande informatie nog vragen hebben, een advies of een vrijblijvende offerte willen? Neem dan nu contact op, we helpen u graag verder.

Liever op maat of in-company?

Triple Plus kan veel van haar opleidingen en trainingen ook in-company en als maatwerk verzorgen. Voor een groep medewerkers binnen dezelfde organisatie is dat over het algemeen voordeliger dan individueel inschrijven. Er worden dan tijdens de training praktijkvoorbeelden uit het eigen bedrijf/de organisatie gebruikt en ook kunnen er specifieke thema’s en modules in vaardigheden en technieken worden toegevoegd. Vraag nu vrijblijvend een offerte aan!

Offerte aanvragen
Bel mij terug
Bericht sturen

PRINCE2®, PRINCE2 Agile® and MSP® are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited. All rights reserved.